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公司堅持“以人為本、以質(zhì)興業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念,加強對員工的培訓,造就了一支業(yè)務(wù)嫻熟、作風(fēng)過(guò)硬的施工隊伍。健全了各項規章制度,制定科學(xué)的量化考核標準,建立了一整套的用人激勵機制,提高工作效率。 面對激勵的市場(chǎng)競爭,我們堅持“發(fā)展才是硬道理”的戰略思想,不斷拓寬服務(wù)市場(chǎng),壯大服務(wù)隊伍,提高發(fā)展的深度和廣度。

保安部是公司管理和培訓保安員的專(zhuān)職部門(mén)?,F有管理人員共40余人,保安員8000余名,駐點(diǎn)單位500余家。以狠抓保安員業(yè)務(wù)素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),規范內部管理,提供一流保安服務(wù);確保持續改進(jìn),確保顧客平安滿(mǎn)意為質(zhì)量方針。經(jīng)過(guò)多年的管理制度改革, 公司摸索出一套以規范化值勤點(diǎn)為實(shí)驗點(diǎn),以點(diǎn)帶面,最終實(shí)現“高水準”的保安服務(wù)的管理模式。根據客戶(hù)單位的具體情況,有針對性地制定一系列的緊急情況應急預案,并組織隊員不定期進(jìn)行防火、防盜、防破壞、防自然災害等實(shí)地演習,以此來(lái)提高隊員的整體素質(zhì), 從而為客戶(hù)單位提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

杭州西湖安保服務(wù)集團有限公司簽約流程

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