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公司堅(jiān)持“以人為本、以質(zhì)興業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),造就了一支業(yè)務(wù)嫻熟、作風(fēng)過硬的施工隊(duì)伍。健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,制定科學(xué)的量化考核標(biāo)準(zhǔn),建立了一整套的用人激勵(lì)機(jī)制,提高工作效率。 面對(duì)激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理”的戰(zhàn)略思想,不斷拓寬服務(wù)市場(chǎng),壯大服務(wù)隊(duì)伍,提高發(fā)展的深度和廣度。

保安部是公司管理和培訓(xùn)保安員的專職部門。現(xiàn)有管理人員共40余人,保安員8000余名,駐點(diǎn)單位500余家。以狠抓保安員業(yè)務(wù)素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),規(guī)范內(nèi)部管理,提供一流保安服務(wù);確保持續(xù)改進(jìn),確保顧客平安滿意為質(zhì)量方針。經(jīng)過多年的管理制度改革, 公司摸索出一套以規(guī)范化值勤點(diǎn)為實(shí)驗(yàn)點(diǎn),以點(diǎn)帶面,最終實(shí)現(xiàn)“高水準(zhǔn)”的保安服務(wù)的管理模式。根據(jù)客戶單位的具體情況,有針對(duì)性地制定一系列的緊急情況應(yīng)急預(yù)案,并組織隊(duì)員不定期進(jìn)行防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害等實(shí)地演習(xí),以此來提高隊(duì)員的整體素質(zhì), 從而為客戶單位提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

杭州西湖安保服務(wù)集團(tuán)有限公司簽約流程

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